2月8日下午，市能源集团重点工作安排会议在集团公司二楼会议中心召开，集团公司总经理、党委副书记孙云淼主持会议并就有关工作进行了部署安排。集团公司有关领导出席会议，中层以上管理人员参加会议。

　　会上，孙总就集团公司组建以来的运营管理情况进行了简要回顾，在列举成绩的同时重点指出了集团公司在组建过程中逐步显现出的“发展目标不清晰，发展战略规划欠缺、工作流程不清晰，管控制度缺失、考核评价不清晰，激励措施缺失”三个方面急需解决的问题，并针对上述问题从集团公司战略规划、制度建设、考核体系建设和调查研究四个方面进行了工作安排部署。

　　孙总指出，市场环境瞬息万变，与会人员要抓紧时间，加快与现代化信息技术、集团公司发展方针以及干部间的对接融合，快速提升现代化企业管理能力，落实好各项工作的调度推进，紧抓机遇、团结一心，为推动集团公司高质量快速发展不断努力。