行棋观大势，落子谋全局。为全面加强集团公司重点项目计划性管理，实现统筹规划、科学调度，有序有力推进重点项目的实施落地，6月23日，淄博市全域高压燃气管网建设项目和综合能源低碳示范项目工作推进专题会议在集团公司二楼会议中心召开。集团公司总经理、党委副书记孙云淼出席会议并讲话，党委委员、副总经理马静，党委委员、总审计师陈大纪，有关项目建设领导小组及下设各工作组全体成员参加会议。

会上，全域高压燃气管网项目和综合能源低碳示范项目建设领导小组负责人分别就项目进展情况及工作计划作了详细汇报，马静副总经理就下步有关项目的实施重点进行了强调，陈大纪总审计师围绕项目建设过程中的跟踪审计和规范管理作了具体要求。

在听取了项目汇报和有关领导点评后，孙云淼总经理指出，围绕“双碳”战略实施，省市政策红利持续释放，全域高压燃气管网项目和综合能源港低碳示范项目正迎来建设的“黄金期”，要抢抓机遇、多赛道布局清洁能源产业，推动项目早日建成投运。

结合当前工作存在的问题和下步工作开展，孙云淼总经理从四个方面提出了具体要求。一要统一思想、提高认识，切实提高工作的主观能动性。工作组全体成员要积极履职尽责、主动担当作为，推动项目建设各项工作迈上新台阶。二要集中精力、聚焦问题，切实提高解决实际问题的能力。领导小组及下设各工作组成员要切实提高专业化水平，以有解思维和结果导向破解难题、推动落实。工作组成员实行动态管理，真正做到⼈员能进能出，岗位能上能下。三要挂牌作战，突出重点，切实提高项目推进速度。进一步细化作战方案，明确目标任务，做到任务到岗、责任到人，建立起上下联动的“明职责、抓落实”责任体系，形成人人头上有责任、项项工作有着落的良好局面，为项目建设运营打下坚实的前期基础。四要依法合规、守住底线，切实提高项目抗风险能力。高度重视质量安全与廉政安全，始终守住安全生产与廉洁自律两条红线，确保项目工程置于阳光下，经得起检验，向人民交出一份民生工程满意答卷。